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A raíz de los resultados del ranking QS Top 50 Under 50, ¿cómo valora la situación de la Universidad Carlos III de Madrid?, ¿y del resto de universidades de la Comunidad?,  ¿cómo se pueden mejorar estos resultados? La valoración sobre las dos universidades ma-drileñas que figuran en el ranking, una de ellas la Universidad Carlos III de Madrid, es muy po-sitiva. Que ya figuremos en una clasificación internacional entre las primeras 50 mejores universidades, en este caso de menos de 50 años, es de gran valor. Esto es un motivo de orgullo y una seña más de que nuestro siste-ma universitario público es excelente. Estos resultados se pueden mejorar con más fi-nanciación, con una mejor optimización de los recursos, con cualquier iniciativa que conduz-ca a una mejor coordinación entre los centros educativos a la hora de ofrecer títulos, y una mejor optimización de los recursos de investi-gación. En ese sentido el plan de financiación también será útil, ya que establece la intro-ducción de unos indicadores de productividad que ayuden a las universidades a mejorar esta capacitación de cara a figurar en los rankings. En el plan también se contempla la posibili-dad de que cada universidad identifique cuá-les son sus prioridades para mejorar el perfil que quiere ofrecer a la sociedad y poder así ser evaluada de acuerdo a esos objetivos. Las universidades madrileñas no son todas iguales. Cada una puede apostar por un perfil deter-minado: investigación, internacionalización o títulos en inglés, y proponer en este plan de fi-nanciación algunos indicadores de medida que tengan que ver con esa apuesta estratégica de la universidad. JOSÉ MANUEL TORRALBA | UC3M ¿Qué opina de las asociaciones entre univer-sidades como la A-4U de la que forman parte dos universidades públicas madrileñas con el fin de aunar esfuerzos para objetivos comunes? Cualquier alianza que ayude a la mejora es posi-tiva. La Alianza 4U es una asociación a muy alto nivel, ya que son universidades todas con un perfil investigador potente, con una buena opti-mización de recursos. Como director general de Universidades de la Comunidad de Madrid creo que sería muy positivo que este tipo de alianzas se estableciesen también entre universidades de la propia Comunidad de Madrid. Hoy en día la universidad madrileña tiene muchas fortalezas y éstas se podrían potenciar aún más si hubiera alianzas en algunos temas como titulaciones in-teruniversitarias. Es extraño que en una Comu-nidad territorialmente tan pequeña los títulos interuniversitarios sean relativamente escasos. ¿Qué actitud y disposición cree que deben tener los jóvenes para afrontar con éxito los retos de la sociedad actual en términos de empleo y desarrollo y profesional? Es fundamental apostar por la formación. Hay voces en la sociedad que tratan de menospreciar los títulos universitarios de cara al empleo. Creo que se equivocan. Cuanto más formada esté la persona, mayor va a ser su capacitación para en-contrar un empleo. Tenemos la suerte de tener una Universidad Pública en Madrid con un gran nivel de doctores y un profesorado excelente. El invitar a los jóvenes a que apuesten por formar-se a cualquier nivel llegando al más alto, que puede ser el doctorado, es una apuesta positiva que va a redundar en su mayor empleabilidad. - 11 -


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